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마이너리그 리포트 22편_ 목표와 꿈 우리가 열정을 불태우는 이유는 무엇인가? 성공은 왜 하고 싶을까? 여기에는 사회적 지위의 향상과 부의 축적이 가장 큰 이유일 것이다. 어떤 경제 활동이든 그 끝은 모두 돈이다. 하지만, 돈 만으로는 설명이 부족한 것들도 있다. 오늘은 그런 이야기다. 재미없는 이야기.   마이너리그 리포트 22편 목표와 꿈당신은 목표와 꿈을 구분할 수 있는가? 예전에는 간혹 인터뷰 자리에서 꿈이 뭔지 물어보기도 했다.  당연히, 꿈과 회사의 직무는 아무런 연관성이 없음에도 그런 질문을 한 이유는 있을 것이다.삶의 목표는 무엇인지, 그것을 위해 무엇을 하고 있는지의 확인을 통해 추진력과, 리더십, 목표 도달 의지 등등을 확인하는 것이리라. 자칫, 이런 질문에 '판사' 라고 생각만이라도 했다면, 취업 할게 아니라 군대에 지원.. 2023. 3. 28.
마이너리그 리포트 18편 망할 때 마시는 술 힘들 때, 기분 좋을 때, 슬플 때, 정신 없을 때, 등등 우리는 어떤 감정 상태든지 술을 찾는다. 좋을 때 마시는 술, 성장기 회사의 파이팅 넘치는 술자리는 에너지가 될 수 있다. 나는 그랬다. 새벽녘에 일이 끝나고 그 시간에 마시는 술은 너무나 달콤 하다. 아이디어가 넘치고 에너지가 되어 준다.  마이너리그 리포트 18편 망할 때 마시는 술망할 때 마시는 술은 독독독x100000이다.이래 저래 술을 찾으니 회사가 망할 때 즈음, 엄청나게 술을 마셔댔다. 핑계도 많았다. 나는 힘드니까, 속상하니까, 일이 잘 안풀리니까, 회사가 걱정이 되니까... 등등 술을 마시기 위해 늘 합리화 과정은 거쳤다. 알겠지만, 회사의 존망이 걸린 가장 중요한 시점이 회사가 망할 수 있다고 직감한 시점이다. 물론, 늦을 수도.. 2023. 3. 21.
마이너리그 리포트 17편 태도 웃는 얼굴과 밝은 성격은 누구라도 좋아하지 않을 수 없다. 나이가 들어갈수록 웃음도, 밝음도 잃어간다는 걸 깨닫게 되었을 때, 상실감이 무척 컸다. 끝까지 변하지 않고 지켜 낼 수 있다면, 그것보다 큰 재산은 없을 것 같다.   마이너리그 리포트 17편 태도 태도는 잃어버리는 것이 아니라 사라지는 것이다.나는 쇼프로그램을 좋아하지 않는다. 억지스러운 설정, 연출된 캐릭터와 과장되거나 포장된 행동들 시청률과 재미를 근저에 둔 다른 모습들이 보기 싫기 때문이다. 특히, 내가 보아온 실제 인물과 캐릭터 사이의 괴리가 너무 크기 때문이기도 하다. 다소 바보 스런 캐릭터로 1박 2일에 등장하는 덩치 큰 모 바보형의 경우 실제 성격이 그리 좋지 않다. 쇼프로그램 중 그나마 있는 그대로 보여주는 것이 나 혼자 산다 .. 2023. 3. 20.
마이너리그 리포트 15편 마이너리거 마인드 프로와 아마추어의 차이는 너무나 극명하다. 일을 마주하는 순간부터 프로는 일의 단서를 찾고, 아마추어는 힘든 일인지 그렇지 않은지를 본다. 애초에 하고 싶은 마음이 없는 것이다. 문제는 하고 싶지 않다는 마음이 이미 지배하기 때문에 일을 진행하는 동안에도 영향을 미친다. 패자 마인드다.  마이너리그 리포트 15편 마이너리거 마인드망해가는 회사에는 아마추어가 많다너무나 당연하게도 그저 그런 회사에는 아마추어들이 많다. 일이 시작되기 전에 이미 많은 불만이 쌓여 있다. 애초에 할 생각도 하고 싶은 의욕도 없다. 지금 당장하고 있는 일이 갑자기 너무 많아 보인다. 자신의 미래나 회사의 미래 따위는 당장 생각 하지 않는다. 그저 당장 내가 해야 하는 일의 분량에 민감할 뿐이다. 더해서, 일의 수주나 승. 패에도.. 2023. 3. 16.
마이너리그 리포트 11편 사람 최근 들어 듣는 말 중 가장 많은 말이 '요즘 일할 사람이 없다'인 것 같다. 같은 일을 하는 선. 후배의 전언이다. 이름을 대면 알만한 온라인 대행사를 운영하는 지인의 말도 같다.(급여를 좀 올려주는 덜 할 것 같긴 하지만..) 그야말로 풍족한 구인난이라고 할 수 있을 것 같다.  마이너리그 리포트 11편 사람얼마 전에 본 기사에서 중소기업이 겪는 어려움을 보았다. 소규모 밀링(금형) 회사 였는데, 사실상 대표 1인이 공장을 운영하고 있었다. 처우를 아무리 잘해줘도 시골구석에 틀어박혀 야근을 밥 먹듯 할 수밖에 없는 회사는 구인난이 심각해 보였다. 나 또한 초기엔 그랬다. 회사 설립한 시기에는 4인 동업 체제였기에 디자인은 외주로 돌리면 충분히 운영할 수 있었다. 그러나 혼자 남게 되었을 때는 어려움이.. 2023. 3. 8.
마이너리그 리포트 10편 거만함 사업이 잘 되가는 시점이 있다. 생각지도 못한 프로젝트가 생기고, 꼬리에 꼬리를 물고 일이 몰아 치는... 소개에 소개로 이어지며 매출이 가파르게 오르기 시작한다. 대부분 이때부터 자기애에 빠져 허우적 대기 시작한다.   마이너리그 리포트 10편 거만함 겉 멋을 부리게 되는 이유광고대행사 시절을 먼저 복기해 보자. 대략 하루 24시간 중 출.퇴근 시간 포함 집에서 보내는 시간은 4~5시간 정도다.이것도 최선을 다해 성실하게 퇴근 할 경우이고, 처참한 몰골로 아침을 맞는 경우가 허다하다. 왜? 절대 시간이 부족하니까.이름 대면 알만한 브랜드의 기업들은 마케팅 비용을 꽤 많이 쓴다.(삼성은 제외다) 내가 담당하던 기업의 경우 1년 예산은 20억에서 100억까지 였다. 주로 TVCM 위주의 캠페인 였고, 지금.. 2023. 3. 7.
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